quarta-feira, 31 de outubro de 2007

Confiança em todos os relacionamentos / Trust on all relationships

Bom, recebi alguns comentários, principalmente de amigos sobre o primeiro texto que postei e está com cara de texto de revista, fala sobre o assunto, mas só. E não tem muito a minha cara, sem opinião. Então a partir deste aqui a coisa vai ficando melhor... Aliás, a idéia é essa mesmo, a cada texto uma nova informação, opinião e outras cossitas mas...

Voltando ao tema, andei lendo mais e participei até de palestra sobre inovação e está ficando cada vez mais claro que o pilar principal da inovação é a tal da confiança entre os indivíduos. Pois é com confiança em cada relacionamento que se estabelece a colaboração e as inovações acontecem. Isso é até meio antigo, meus pais sempre me disseram, "Duas cabeças pensam melhor que uma". Isso é colaboração e eles me diziam isso sobre encontrar soluções para problemas nos trabalhos escolares e entre os amigos.

Mas a palavra inovação mudou muito de significado e saiu dos labs de pesquisa e desenvolvimento, tá na rua, nos escritórios e claro na internet.

Eu tentei encontrar mas não encontrei uma maneira de aumentar a confiança em cada relacionamento. Mas entendo que para confiar em alguém, é preciso que esse alguém seja confiável. Então é preciso ter a identidade clara e uma ética demonstrada. E isso vou tentar fazer aqui.

E para fomentar a discussão entre nós (eu que escrevo e vocês que lêem) vou depositar aqui algumas idéias que considero inovadoras. Idéias que tive durante o fim de semana depois de ler alguns textos sobre inovação na revista Época Negócios, que, aliás, recomendo.

Então para começar, acho que a Eletrolux, Brastemp, Consul entre outras fabricantes de geladeira poderiam fazer geladeiras de frente transparente, evitaria abrir a geladeira, pois, seria possível ver tudo dentro, então teríamos uma economia de energia e resolveria o problema de compulsão por abertura de geladeira, eu tenho isso, abro sempre que posso (na maioria das vezes já sei o que tem lá dentro)...

Outra coisa que pensei é que estão pintando por aí displays com wi-fi e conexão a internet para geladeiras, a idéia é tocar música e tal. Mas e se esse display tivesse alguma maneira de reconhecer tudo que tem na geladeira e disponibilizasse todas as receitas possíveis contendo só o que está ali dentro? Muita dona de casa ficaria feliz com isso, tendo que apertar um botão só para escolher a receita do dia. Lembrem que a dona de casa tem cada vez menos tempo (se não trabalha em casa é claro)

Bom essas duas idéias tem o objetivo de aumentar a discussão, mas também incentivar novas idéias e a colaboração para que possamos inovar todo dia. Colaborem entre si e busquem ser confiáveis e confiar. Um grande abraço...


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Well, I received some comments, mainly from friends about my first text that I added and it's looking like a text extract from some magazine, have the subject, but that's all. And does not have much of me on it, without opinions. So, from now on it will get better... Actually, the idea is really improve text by text with new information, opinions and other cool stuff...

Back to the matter, I have read and participate of presentations about innovation and it's becoming more and more clear that the main support for innovation is the trust between individuals. Because is the trust in each relationship the base for collaboration and the innovation happen. And this is not new, my parents always told me, "Two heads think better then one". This is collaboration and they were telling me that to find solutions on school group works.

But the word innovation has changed the meaning and went out of the labs of research and development, it's on the streets. offices and, sure, on the internet.

I tried to find without success a way to increase the trust on each relationship. But I understand that to trust someone is required that this person be a trust person. Then, is required to have an identity clear and ethic well demonstrated. And this is what I will try here.

And to create the discussion among us (me the writer and you the readers) I will add here some ideas that I consider innovations. Ideas that I had during the last weekend after read some of the article about innovation on the magazine named "Época Negócios", that I recommend.

So, in order to start, I think that Eletrolux, Brastemp, Consul and others refrigerators Companies could produce refrigerators with transparent front, it would avoid to open the refrigerator, because we could see the content, than we could save some energy and solve the compulsion to open the refrigerators, I have that, I open the refrigerator as much as possible (even if I know what is the content)...

Other one that I thought regards the displays that are available to refrigerators as magnets. Those displays have Wi Fi and internet connections, the main objective is play songs and share files with the PC among others. But if this display could know what is available/the content of the refrigerators and produce a list with all possible recipes using only products available? Lots of people would be happy with that, just press the button and get the recipes for the day. Remember that people have less and less time (if does not work at home, of course)

Well, those two ideas have the objective to increase the discussion, but stimulate new ideas and the collaboration necessary to innovate every day too. Let's collaborate and try to show as a trust person and trust other people as well. So, regards...

2 comentários:

Anônimo disse...

Puxa, acabei demorando tanto para vir aqui ler que quando vi já tinha até outro. Mas antes tarde do que nunca.

Você aqui toca num ponto muito delicado e importante. Confiança é algo vital em qualquer relação, também o é em relações de trabalho, e quando se trabalha com idéias novas, sabendo que há vários mercados onde ainda existe roubo e venda de idéias milionárias e espionagem industrial (e não falo só do mercado automotor), principalmente nos países mais ricos, o tema da confiança entre as pessoas que circulam em volta de um projeto que busca o sucesso é importante.

Ademais, quando você anuncia duas boas idéias tuas no blog (de verdade, a idéia da porta transparente é genial, a outra também, mas eu gostei mais da primeira porque eu não cozinho e também sou adepto do freezerwatching) sugere uma iniciativa de discutir boas idéias abertamente e sem os vícios da competição empresarial desenfreada, o que eu tenho fé que será o futuro da economia de mercado numa sociedade realmente civilizada e de sentimentos nobres, a qual o meu otimismo natural sempre insiste em fazer valer.

Free idea - uma aventura mais profunda que o free software - seria um bom conceito, e nem é uma idéia totalmente minha porque só estou interpretando sua atitude, que também se assemelha ao que já é debatido na Europa como copyleft, as idéias são livres, o que não significa que você não ganhe os méritos sobre elas, mas não devem ser algo a ser vendido e sim aplicado.

Aquele abraço!

Andre Andreazzi disse...

Victor, a idéia de abrir idéias foi uma maneira de estimular a confiança entre as pessoas mostrando que não é preciso ter medo. A idéia tá ai, pode usar. E espero que as pessoas pensem no que poderia fazer diferença em nossas vidas e isso será o resultado da colaboração.
É aquela estória do "faz assim" ai vem o outro e diz, "melhore aqui" e no final temos algo que faz a diferença, para o criador e para o mundo.

Claro que as idéias ainda tem que ser comerciais, e até acho correto patentear e não divulgar idéias estratégicas para a Companhia, mas se for algo que possa evoluir outro grupo ou outro mercado, acredito que fomenta a criatividade. E até a o mercado em si, se as idéias forem boas.

Por exemplo, imagine essa idéia da geladeira (sem pretenções). Primeiro que não é meu mercado, nada tem de estratégico para mim. Mas se tive a idéia, porque não divulgá-la? Isso pode gerar algo novo e que faça a diferença no mercado das geladeiras e afins. E isso fomenta não só o mercado de geladeiras, mas todos os que vivem dele também.

Assim espero que as pessoas compartilhem idéias, mesmo que não de suas áreas. Aliás, melhor chamar de sugestões...